隱形牙套矯正常見問(wèn)題之矯治方案重啟

隱形牙套矯正過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到的一個(gè)問(wèn)題是矯治方案重啟把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。隱形正畸中口腔醫(yī)生會(huì)進(jìn)行整體布局，也會(huì)有階段性調(diào)整治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。當(dāng)患者在進(jìn)行完面診，決定使用透明牙套矯正后，正畸醫(yī)生會(huì)根據(jù)每個(gè)人的牙齒情況針對(duì)性地設(shè)計(jì)一套矯正方案，然后隱形牙套生產(chǎn)廠家會(huì)按照正畸醫(yī)生給的方案和要求制作出相應(yīng)的若干副隱形矯正牙套企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。患者可以在3D模擬動(dòng)畫中看到自己矯正的過(guò)程，從一開始的樣子到最后矯正變整齊的樣子組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。但是，有些情況下，牙齒動(dòng)畫的最后并不是完全矯正完的結(jié)果，而只是第一階段的矯正目標(biāo)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。當(dāng)完成第一階段的矯正后，正畸醫(yī)生會(huì)再次根據(jù)第一階段實(shí)際矯正到的結(jié)果再次設(shè)計(jì)下一階段的矯正目標(biāo)文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。這種情況就是屬于階段性調(diào)整方案薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。醫(yī)生最初就是打算一步一步矯正患者的牙齒，這樣做的好處有：一是患者自身心理壓力比較少，二是目標(biāo)明確，牙套脫軌的可能性小績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。另外，如果在牙套都戴完之后咬合上還不夠完美，醫(yī)生可能會(huì)做一些精細(xì)調(diào)整，把牙齒調(diào)到最好的咬合關(guān)系后再結(jié)束矯正人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。因?yàn)殡[形牙套的特殊性，可能會(huì)存在結(jié)束矯正后后牙還咬不緊，所以正畸醫(yī)生會(huì)考量這一點(diǎn)再做一些精細(xì)調(diào)整，關(guān)閉散在間隙股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。

這些不是最困擾患者的問(wèn)題，最讓人頭疼的是口腔醫(yī)生設(shè)計(jì)完了所有的矯正過(guò)程，但在矯正途中因?yàn)楦鞣N各樣原因?qū)е峦耆撥墸颊吆茈y再繼續(xù)佩戴上牙套了一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。那么醫(yī)生就需要根據(jù)牙齒現(xiàn)在的情況再次設(shè)計(jì)方案，隱形牙套廠家再次生產(chǎn)牙套種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。這樣被動(dòng)的重啟會(huì)給醫(yī)生和患者都帶來(lái)麻煩，患者需要帶著最后一幅牙套或者保持器等新的牙套生產(chǎn)完再進(jìn)行矯正使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。

除了牙套重啟要花費(fèi)時(shí)間，也可能會(huì)要另外加錢采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。因?yàn)橐匦轮贫ǚ桨负妥隹趻叩龋t(yī)生會(huì)收取一定的診療費(fèi)致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。但隱形牙套的生產(chǎn)商比如國(guó)內(nèi)頭部品牌正雅就有終身質(zhì)保服務(wù)，牙套重啟也不收取另外的費(fèi)用誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。?？谇会t(yī)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也根據(jù)地方和醫(yī)院的不同而不盡相同，沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。建議患者可以在診療初就詢問(wèn)一下醫(yī)生關(guān)于牙套重啟是否需要收費(fèi)的問(wèn)題牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

那么接下來(lái)再談?wù)勓捞酌撥壍脑?span id="zv5z5hd" class="sjak">旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。首先，醫(yī)生方案設(shè)計(jì)的不合理也是可能造成牙套脫軌的重要原因之一牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。比如要實(shí)現(xiàn)多顆牙齒在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行快速移動(dòng)這樣的方案要實(shí)現(xiàn)就比較困難，即使患者配合度很高，也可能出現(xiàn)牙套脫軌需要方案重啟診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。所以，在選擇醫(yī)院和醫(yī)生前一定要做大量的功課，選擇有資質(zhì)的醫(yī)院和醫(yī)生，盡量避免因?yàn)檠捞追桨覆缓侠矶鴮?dǎo)致重啟診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。

其次可能造成牙套脫軌的原因是患者個(gè)人牙齒和牙槽骨的限制，導(dǎo)致在實(shí)現(xiàn)方案移動(dòng)時(shí)效率很低，一是可能有患者自身體質(zhì)原因，二是隱形牙套本身在做伸長(zhǎng)、扭轉(zhuǎn)等操作時(shí)效率不高把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。一些有經(jīng)驗(yàn)的正畸醫(yī)生可能會(huì)考慮過(guò)矯治設(shè)計(jì)，以此抵消原本效率不夠高的誤差治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。

最后就是方案設(shè)計(jì)沒有問(wèn)題，患者本身佩戴牙套的時(shí)間不夠?qū)е卵例X沒有按時(shí)移動(dòng)到應(yīng)該有的位置企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。一般透明牙套都是需要每天佩戴22小時(shí)左右，有些患者每天都少帶幾個(gè)小時(shí)，后期因?yàn)橹靶⌒〉恼`差的累積，最終出現(xiàn)了牙套脫軌的情況組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。因此，佩戴隱形牙套的患者一定要堅(jiān)持佩戴企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。咬膠也是佩戴隱形牙套的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，患者需要按照醫(yī)囑使用咬膠讓牙套和牙齒更加貼合，也可以幫助促進(jìn)矯正效果文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。按時(shí)復(fù)診也有助于避免牙套重啟薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。

牙套重啟對(duì)于個(gè)人牙齒健康也存在不利影響績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。如果因?yàn)榉桨甘窃O(shè)計(jì)有問(wèn)題或者沒有按時(shí)佩戴，再次矯正后可能會(huì)讓部分牙齒出現(xiàn)往復(fù)運(yùn)動(dòng)，往復(fù)運(yùn)動(dòng)容易造成牙根吸收人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。重啟之后正畸醫(yī)生為了避免出現(xiàn)牙根吸收，在方案設(shè)計(jì)上會(huì)更加小心地施加矯正力，那么可能會(huì)需要更長(zhǎng)的時(shí)間讓牙齒慢慢的移動(dòng)股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。